水産会社から「新しい“食”」を創造する会社へ――浜田晋吾（ニッスイ代表取締役社長執行役員）【佐藤優の頂上対決】連載

35年前には1000店舗もあったコンビニ「サンチェーン」 元店長が語る“キャバレー発”ゆえの戦略

ドローンビジネスは「特許」から組み立てる――田路圭輔（エアロネクスト代表取締役CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

楽天グループ「物流部門トップ」の犯罪を運送会社社長が告発　「キックバック専用」の会社も

村上世彰、コスモ石油株20％取得を通告で“戦闘モード”へ　狙いは業界再編？ 金儲け？

現代アートの芸術祭は地域をどう開いていったか――北川フラム（アートディレクター）【佐藤優の頂上対決】連載

カリスマ「豊田章男」社長交代の衝撃　“EV劣勢”と資源高でトヨタは「国内生産300万台」を死守できるか

無印良品、“営業利益5割減”の衝撃…　ライバル台頭で迫られるブランドイメージ転換

最近「薄暗いコンビニ」が増えている深刻な事情　「店舗側の経営努力だけでは…」

常に先んじた技術力で社会の課題に挑む――岡田直樹（フジクラ取締役社長CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

ドラマ「silent」大ヒットで「シモキタ」周辺が“聖地”に　小田急「再開発」を成功に導いた“地域密着”戦略

社内外の力を結集しクレーンで世界一を目指す――氏家俊明（タダノ代表取締役社長CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

クリーニング業界の苦境　大手業者は「値上げはできない。付加価値で利益を出すしか」

職人技と機械を組み合わせ究極の手術器具を作る――高山隆志（高山医療機械製作所代表取締役社長）【佐藤優の頂上対決】連載

小池都知事の「多摩格差ゼロ」はどうなった？　臨海地下鉄発表で“後回し”への不安