コロナ直撃の鉄道とホテルの新たなビジネスモデル――後藤高志（西武ホールディングス社長）【佐藤優の頂上対決】
テレワークや移動忌避で乗客が大きく減った鉄道事業と、観光自粛で需要が蒸発したホテル事業。これらを2本柱とする西武HDは、コロナ禍が過ぎ去っても以前の水準には戻らないと考え、ビジネスのあり方を根本から組み立て直した。百戦錬磨の経営者が打ち出した次代に向けての戦略とは。
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佐藤 私は埼玉県の大宮育ちで、小学生の頃に西武線が秩父まで延伸したことは強く印象に残っています。確か「西武で秩父へ」という広告があちこちにありました。...
