常識破りの「在庫を多く持つ経営」はなぜ強いか――中山哲也（トラスコ中山代表取締役社長）【佐藤優の頂上対決】
「在庫」を少なくして商品の回転率を上げるのは、コスト管理の定石である。だが、「在庫こそ成長の源泉」として、膨大な在庫を持ち、業績を伸ばしている会社がある。機械工具卸のトラスコ中山だ。その発想はいかに生まれたのか。次々に新サービスも展開する2代目社長の独創経営。
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佐藤 機械工具の卸売業であるトラスコ中山は、ユニークな経営で近年注目を集めています。一般に在庫は少ない方がいいといわれますが、在庫を増やす戦略で業績を大きく伸ばしてこられました。...
